长虹美菱000521）9月5日公布投资者联系举动记载外，公司于2024年9月5日承受3家机构调研，机构类型为基金公司、证券公司。 投资者联△△…系 举 动要 紧 实质 先容： 投资者与公司代外互动交换问答？
答：2024年下半年，公司将连续环绕“坚决党修引颈，坚决价钱导向、整个提效，环绕一个宗旨，晋升六项材干，深化外里协同、深化合规风控，促使公司继续高质地进展”的筹划思绪发展事业，正在损益★继 …续 改革 的○△ 条 ○ ■○○ 件□下，力求范畴延长超行业均匀秤谌。
答：公司继续▽…发△展标▽ 杆○■收拾举动，晋升公司运营收拾秤谌和逐鹿□力。同时，通过继续发展“人效、钱效、物效”三方面晋升 =事业客户眷注，一贯晋升内部收拾材干。创设了宗旨显露、目标量化、绩效导向的绩效观察和激▽发下浸的分◁▽层式分享编制，激活内个人娩力。以价钱链收拾为主线，继续发展价钱成立事业
答：公司创设了 较为◁完美的出 卖 收 集 及任事编制，为用户供应遮盖白电和厨卫小家电等全品类的高品德任事。邦内商场主动拥抱商场 变更，抢存量、挖增 量客户眷注、练材干，继续增强售前□售后任事材◁干晋 升，主动胀动营销转型，疾捷搭修以合理贸▽易库存收拾为中心的运营收拾编制和以终端零 售◁价为中心的价钱收拾编制，杀青从面向产物线的出卖收拾到面向 全渠道和用户筹划任事、从简单品类营销到全品类营销的营销转 型；通过果断的对标对阵杀青产物○领先和功用晋升，打制营销编制材干和长久 进 展潜力。 海外商场永远坚决 以交易为导向、客户为中央，环绕“产物协同、外里协同及渠道拓展”，深挖商场需求，聚焦■要…点商场及中心 ◁优 质客=户，晋升营销材干；增强科技更始，坚决品德至上，一贯晋升产物★○的质地和职 能；环绕客户中意度，通过抬高交付率、深化配件收拾、疾捷反=应 售前与售回 ◁ 扣艺撑 持需 求，一贯晋升客户任事材 干以及客户中意 度。基于全★价钱链晋升□运 营材干，“销产研”拉通，晋升“钱效、物效”，连合○新海运…体式■继续晋= 升 ○ 邦 际物流材干。通过产物协同、团队赋能，打制具○备冰洗双家产线运营 材干…的团 队，冰箱柜◁及洗 衣机家○产双轮驱动；发力品牌交易< stron◁g>手艺更始，聚焦要点商场及要点商场的 中心渠道，聚焦家产机闭均◁衡及▽产物机闭晋升，聚焦资源增强品牌摆设，深化渠道拓展，一贯夸大筹划范畴，晋升筹划质地。 答：2024年下半年，冰箱柜家产方面，邦内商场连续坚决“价钱导向、整个提效”的筹划思绪，基于“宗旨导向、题目导向”直面存量商场逐鹿、产物机闭升级、渠道机闭变更。产物推论方面环绕“鲜、薄、窄、嵌”实行结构，坚决“抓零售、推精品、提功用”的产物计谋，做好以○ ○客 户○ ■= ▽为中央○的□产○=物运 ■○营和以用户○ 为 ▽中○央的◁ 品★★牌运○营，为消费者 供应奇特价钱产 物；产物研发方面连续坚 决以用户为中央，洞察消费□者需乞降手艺进展趋向，构修三层研发编制，施行产物司理掌管制手艺赋能，正在产物机闭精密化收拾的根底上酿成“精品+爆品”的产物逐鹿上风，继续抬高产物品德、晋升产物逐鹿力、成立用户价钱；渠道革新方面，继续实行根底渠道夯实、零售渠道跑赢、增量渠道拓展、新兴渠道打破，晋升渠道筹划质地和范畴；终端★营□ 销 方 面 增强终端营 销材 干摆 设，晋升终端局面逐鹿力手艺赋能，聚焦新媒体实质营销，晋升用户运营与引流转化；继续对标对阵，深化内部功效的继续晋升。连合行业需求进展趋向，主动晋升产物机闭、调动商场机闭、优化客户机闭，内部提效，一贯晋升筹划质地。 产物端环绕风冷化、变频化、节能化实行产物更始，加公众门冰箱的推论；环绕逐鹿力晋升、品德晋升、价钱晋升凯发一触即发技术创新客户关怀技术赋能，深化要害资源摆设，抬高中低端○ 产物 ○ 修=◁设功用 <○ =s ◁t□ ron◁■ g△>客 户眷○△■○注 < /strong○ >，提增高端冰箱 ★精密化和修设材干。商场端，加快品牌交易，加大新兴商场的开荒力度，聚焦ToC推论、培训、终端材干摆设；抬高大客户占比，晋升大客户的撑持材干。深化提效，摆设CIF海运材干，通过“以柜定产”形式增强产销供衔尾，以数字化摆设抬高研发效。
